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Après 60 jours d’exploitation, plus de 400 articles écrits dont plusieurs contributions d’Anne-Lise Carlo, Marie Maudieu, Muriel Signouret et David Médioni, plus de 200 photos publiées, 70 films publicitaires rassemblés, 20 interviews vidéo réalisées, quelques fautes d’orthographe (corrigées par Annaïck Le Moigne et Philippe Bohn), une vingtaine de matchs suivis, dont dix vécus dans les stades (et les trois défaites françaises !), de nombreux petits-fours avalés lors des réceptions ou conférences de presse, mais aussi plusieurs sandwichs et barquettes de frites ingurgités et quelques litres de Chaudfontaine (la marque d’eau de Coca-Cola partenaire officielle de la Coupe du monde) et de bière absorbés, le blog de Stratégies consacré au business de la Coupe du monde de rugby ferme ses portes et raccroche ses crampons… pour l’instant. Merci de votre fidélité. A bientôt.
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La Ligue nationale de rugby (LNR) espère que le succès populaire rencontré par la Coupe du monde de rugby rejaillira sur le championnat de France, qui débute dès samedi 27 octobre, comme l’explique Arnaud Dagorne, directeur de la LNR.
Cette nouvelle saison est marquée par la mise en place du nouvel accord entre la LNR et Canal+ (111 millions d’euros sur 4 ans). Le groupe produira les images et retransmettra les 185 matchs du Top 14 sur Canal+, Canal+ Sport et en paiement à la séance.
Par ailleurs, la LNR a chargé l’agence de marketing sportif Sportys de renouveler les différents accords de partenariats. La plupart viennent à expiration en juin 2008, notamment ceux d’Orange, de la Société générale, du PMU et de la GMF. L’accord avec EDF court jusqu’en juin 2009. Là encore, le succès du Mondial de rugby devrait aider les négociations avec les sponsors. Arnaud Dagorne, directeur de la LNR, indique aussi qu'il faudra proposer de nouvelles offres.
Par ailleurs, la LNR pourrait vendre le nom de ses championnats («naming») à une entreprise. Une réflexion sur le sujet a été lancée. Le sponsoring rapporte 11 millions d’euros annuels à la LNR. B.F.
Rédigé à 17:36 dans Organisation, Sponsoring | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
En marge d’une conférence de presse présentant la saison 2007-2008 du championnat de France, Arnaud Dagorne, le directeur de la Ligue nationale de rugby, a confié que devrait être lancé, au début de l’année 2008, un nouvel appel d’offres pour les droits TV de la finale du Top 14 pour quatre saisons (2008 à 2011). Ce lot, qui n’avait pas été attribué lors du dernier appel d’offres, ne concerne que les chaînes en clair. Selon nos informations, France 2 avait proposé 700.000 euros annuels, une somme jugée trop faible par la LNR. B.F.
Rédigé à 16:43 dans Télévision | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
La Ligue nationale de rugby (LNR) a confié pour deux ans à Eurosport, filiale du groupe TF1, la commercialisation des droits TV internationaux du championnat de France professionnel (Top 14 et Pro D2). La chaîne, qui diffusera des matchs sur son réseau paneuropéen Eurosport 2, est déjà en contact avancé avec des diffuseurs au Japon, Nouvelle-Zélande, Afrique du Sud et Australie. B.F.
Rédigé à 16:41 dans Télévision | Lien permanent | Commentaires (1) | TrackBack (0)
La Coupe du monde de rugby est terminée. C’est donc l’heure du bilan. Je ne déroge pas à la règle.
J’ai aimé…
- Le public, qui a réconcilié beaucoup de personnes avec les stades et le sport, et a prouvé qu’il n’était pas nécessaire de «frotter» avec les supporters adversaires en cas de défaite.
- Les volontaires bénévoles : disponibles, sympathiques et compétents.
- Les opérations originales de communication autour de cette compétition, comme «La Rue de la soif» par Nike, le partenariat des All Blacks par Iveco, l’identité visuelle unique développée par la Société générale et même le coup réalisé par Dim lors du match France-Irlande.
- Le film publicitaire de Land Rover en Grande-Bretagne qui remet le football à sa place.
- Les manifestations de joie dans les rues après la victoire du XV de France face aux All Blacks
Je n’ai pas aimé…
- Les sandwichs généreusement offerts par le Comité d’organisation aux journalistes. L’image de la tradition culinaire française en a pris un sacré coup auprès de nos nombreux confrères étrangers.
- Les procédures compliquées et fastidieuses pour les demandes d’accréditation, d’accès au stade ou aux conférences de presse.
- Mes voisins fumeurs en tribune de presse.
- L’autoproclamation systématique de «3e événement sportif mondial» par les dirigeants de l’IRB, la fédération internationale de rugby, proche de la méthode Coué.
- La défaite de la France en demi-finale.
Bruno Fraioli
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Sébastien Chabal reste la révélation de la Coupe du monde de rugby. Le deuxième ligne du XV de France est le rugbyman français bénéficiant aujourd’hui de la meilleure image de marque auprès des annonceurs, pour les professionnels du marketing sportif* que Stratégies a interrogé après le Mondial. Le joueur doit beaucoup de son succès médiatique à son look, cheveux long et barbe fournie… et à ses performances sur le terrain. Son image pourrait cependant pâtir d’une absence de visibilité sportive en France : Sébastien Chabal, que TF1 a contribué à placer à la lumière du grand public, évolue dans le championnat britannique. Côté commercial, il n’a signé qu’un seul contrat à ce jour, avec Powéo. Dans ce classement, Sébastien Chabal devance un duo composé par Frédéric Michalak, dont l’image est déjà très exploitée par les
annonceurs, mais qui évoluera aussi à l’étranger (en Afrique-du-Sud) et Vincent Clerc (photo). Coté international, l’anglais Jonny Wilkinson reste une valeur sûre pour les experts du marketing sportif. Toutefois, beaucoup d’entre eux parient aussi sur le Sud-Africain Bryan Habana, meilleur marqueur de la Coupe du monde. Les Argentins (tombeurs par deux fois de la France) Juan Martin Hernandez et Agustin Pichot sont également cités, d’autant plus qu’ils joueront dans un club français. B.F.
L’image de marque des joueurs du XV de France.
Le classement après la Coupe du monde :
1. Sébastien Chabal (40 points)
2. Frédéric Michalak (25 points)
3. Vincent Clerc (16 points)
4. Lionel Beauxis, Jean-Baptiste Ellisalde (4 points)
6. Christophe Dominici (3 points)
7. Raphaël Ibanez, Sylvain Marconnet (2 points)
*Sondage réalisé auprès de Olivier Bischoff (Carat Sport), Grégory Brussot (Play2), Gilles Dumas (Sportlab), Jean-Pascal Forges (Starlink), Nathalie de Frouville (SMS), François Guyot (Sport Market), Frank Hoquemiller (VIP Consulting), Jean-François Jeanne (Sportfive), Bruno Lalande (TNS Sport), François Mercadier (BVA), Bruno Molinas (Sportys), Alain Pelillo (Comm’unity), Gilles Portelle (Havas Sports), Georges Vanderchmitt (Carat Sport), Julien Vivier (Havas Sports), Loïc Yviquel (Sporlab).
Principe : 3 points pour le premier joueur cité, puis 2 et 1 point pour les suivants.
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Selon une étude réalisée par Sport Marketing Surveys, en Grande-Bretagne, Orange est la marque qui a été la plus associée avec la Coupe du monde de rugby. L’opérateur téléphonique, partenaire de la compétition, devance son concurrent britannique O2, partenaire des équipes d’Angleterre et d’Irlande. Heineken, Toshiba et Guinness suivent. Viennent ensuite EDF et Peugeot, partenaires officiels du Mondial et sponsor des retransmissions des rencontres sur ITV.
*Etude Sponsatrack réalisée auprès de 100 britanniques âgés de 12 à 65 ans.
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Gestion du site Web, réalisation de toutes les statistiques des matchs, mise en place du réseau informatique sur les stades et entre les différents sites : Capgemini a été un partenaire indispensable de la Coupe du monde de rugby.
«Nous étions immergés dans l’organisation, comme un véritable acteur», affirme Philippe Grangeon, directeur de la communication du groupe informatique né à Grenoble il y a quarante ans. Sur ce Mondial, Capgemini était présent à trois niveaux : la création et la gestion du site Web officiel (http://fr.rugbyworldcup.com), qui a enregistré jusqu’à 20 millions de connections simultanées, la fourniture d’informations statistiques pour l’ensemble des matchs et la mise en place du réseau informatique de l’organisation. «Cette opération nous a permis de démontrer notre savoir-faire, poursuit Philippe Grangeon.
Elle a favorisé notre communication sur nos deux principaux marchés : la France et la Grande-Bretagne, les deux pays majeurs du rugby. Enfin, l’événement nous permet de progresser en notoriété auprès des jeunes, car il existe une grosse bataille avec nos concurrents en matière de recrutement.»
En contrepartie, Capgemini a bénéficié d’une présence du logo de la marque sur le site et à la télévision, lors de l’incrustation des scores à l’écran durant les rencontres, soit, en moyenne, 50 secondes par match. La société a également invité près de 6.000 personnes dans les stades, principalement des clients et des prospects.
Côté publicité, la marque a financé une campagne d’affichage événementielle, signée Athem, sur son siège parisien (rue de Tilsit, face à l’Arc de triomphe) et à Londres (dans la gare de l’Eurostar, Waterloo station). Un film publicitaire a été diffusé sur le grand écran installé par la mairie de Paris au Stade Charléty et retransmettant les matchs de la Coupe du monde. Au total, l’investissement de Capgemini, a été légèrement supérieur à 4 millions d’euros. L’entreprise va maintenant décider de poursuivre, ou pas, cette première expérience avec un grand événement sportif mondial.
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Partenaire officiel de la Coupe du monde, GMF indique avoir maquillé entre 7.000 et 8.000 supporters sur son stand d’animation installé autour des stades ayant accueilli la compétition. Cette opération, mise en place par Comm’unity, a concerné quinze matchs, dont les sept organisés au Stade de France à Saint-Denis. A l’intérieur de cette tente, des maquilleurs professionnels étaient chargés, en moins de trois minutes, de grimer les fans. Ces derniers pouvaient retrouver leur photo sur un site Internet. B.F.
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RTH07, le joint-venture entre Sodexho et le britannique Mike Burton créé spécialement pour la Coupe du monde de rugby, a vendu 295.000 packages d’hospitalité durant le Mondial, soit plus du double que lors de l’édition précédente, en 2003 en Australie. Au total, 110.000 de ces prestations ont concerné des offres de relations publiques, incluant généralement la restauration et l’accès au stade, et 185.000 autres comprenaient également un voyage. Tous ces packages ont été vendus aux 25 agences de voyage et 9 agences d'hospitalité agréées par l’IRB, la fédération internationale de rugby. RTH07 s’occupait de la mise en place de ces offres, avec notamment la construction de structures temporaires pour les réceptions. B.F.
Rédigé à 16:23 dans Evénementiel | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
La Coupe du monde de rugby a été une réussite pour Midi Olympique. Le journal dédié à la discipline a réalisé un chiffre d’affaires publicitaire additionnel de 1,5 million d’euros, soit trois fois plus qu’en 2003, lors de la précédente édition du Mondial, «Nous avions des objectifs ambitieux, et nous les avons dépassés, a indiqué Patrick Pons, directeur commercial du titre, à Stratégies. Outre les partenaires habituels du rugby qui ont augmenté leurs investissements, la Coupe du monde nous a permis de gagner de nouveaux annonceurs, comme ceux du secteur de la cosmétique masculine». Durant le tournoi, Midi Olympique a multiplié les numéros spéciaux, notamment un supplément magazine publié vendredi 19 octobre, jour de la «petite finale» pour la France. Le manque à gagner résultant de la défaite des Bleus en demi-finale est estimé à 100.000 euros. En 2007, le chiffre d’affaires publicitaire de Midi Olympique se situera entre 3,3 et 3,5 millions d’euros. Par ailleurs, le site internet Rugbyrama.fr, réalisé en association avec TF1 et Eurosport et lancé en février 2007, a dépassé le million de visiteurs uniques mensuels en septembre et en octobre. Il continue après la Coupe du monde. B.F.
Rédigé à 06:32 dans Médias, Publicité | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
La fin de la Coupe du monde est aussi le moment des adieux pour les sponsors. Plusieurs partenaires officiels avaient préparé leur message d’au-revoir. Dans l’ensemble, la tendance est plutôt à la sobriété, comme Peugeot (agence Euro RSCG) et la GMF (Community Saga Events), partenaires de la Coupe du monde, ou Vichy St-Yorre (Business) et la RATP (Euro RSCG), sponsors de l’équipe de France. B.F.
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Eurogroup Vacances signe un contrat de partenariat de quatre saisons, jusqu’en juin 2011, avec l’US Dax Rugby Landes, club évoluant dans le Top 14. La marque sera présente grâce à des panneaux sur le stade du club. Les joueurs du club landais pourront profiter des installations de la société de locations de vacances. Elle en exploite 55 sites en France. Cette opération a été réalisée par l’agence de marketing sportif Sport & Co. B.F.
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La saga publicitaire d’Orange se conclut avec la fin de la Coupe du monde de rugby. Après avoir initié Zinédine Zidane aux règles et aux tactiques de la discipline, Fabien Galthié, l’entraîneur du Stade français, a envoyé le footballeur sur le terrain pour un match. C’est maintenant l’heure de la douche pour notre Zizou. Moment choisi par Fabien Galthié pour lui proposer de devenir… dieu du stade ! Agence : Publicis Conseil. Réalisateur : Matthijs Van Heningen. Production : 75.
Rédigé à 16:14 dans Publicité | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
C’est un collaborateur de Carat France, André Rouby, qui a gagné le concours de pronostics organisé par TF1 Publicité à l’occasion de la Coupe du monde de rugby. Ce chargé de budgets, s’occupant notamment de Quick, Uhu et Club Med au sein de l’agence médias d’Aegis Media, a gagné un séjour d’une semaine pour deux personnes en Afrique du Sud. Il pourra donc aller féliciter les Springboks, sacrés champions du monde. B.F.
Rédigé à 16:10 dans Insolite | Lien permanent | Commentaires (10) | TrackBack (0)
La société de prêt de matériel audiovisuel pour des opérations événementielles, Technique à vue, indique avoir réalisé plusieurs installations d’écrans géants durant la Coupe du monde de rugby, notamment à Paris, avec un écran à technologie Led de 55 m² sur le parvis de l’Hôtel de Ville, Toulouse (écran de 32 m²) et Perpignan (écran de 30 m²). D’autres communes ont bénéficié d’écrans géants de taille plus modeste (12 m²) et de systèmes de projection vidéo. Au total, l’entreprise a mis en place plus de 150 m² d’écrans.
Rédigé à 16:05 dans Collectivités territoriales, Organisation | Lien permanent | Commentaires (0) | TrackBack (0)
La prochaine Coupe du monde de rugby se disputera en 2011… à moins que d’ici là les abeilles disparaissent, et l’humanité avec ! Profitant du bruit médiatique généré par la fin du Mondial, le groupe Léa nature, qui commercialise plusieurs marques cosmétiques ou alimentaires (Jardin bio) dans l’univers biologique, lance une campagne de sensibilisation sur le sort des abeilles, maillon essentiel de l’écosystème mondial. Cette campagne, réalisée par l’agence Suleyman & Fantin, met tout le monde en garde : il y a danger, aujourd’hui les abeilles meurent par milliards. B.F.
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Avec son entrée officielle au gouvernement français, comme secrétaire d’Etat aux Sports, Bernard Laporte met fin à l’ensemble de ses contrats commerciaux. Toutefois, une possibilité était offerte à tous les partenaires de saluer leur collaboration avec l’ancien sélectionneur de l’équipe de France de rugby. Seul Bic en a profité avec une seule annonce, réalisée par Hemisphere droit et publiée lundi 22 octobre dans Le Midi olympique. B.F.
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Les messages de remerciements n’émanent pas seulement des annonceurs officiels de la Coupe du monde ou de l’équipe de France. Ainsi, les montres Citizen profitent de la mise en lumière du joueur français Dimitri Szarzewski, ambassadeur de la marque, pour communiquer dans la presse sportive via une annonce signée Jacques Schneider. De son côté, Yannick Jauzion reçoit un soutien particulier de la société de robinetterie Hammel. Le trois quarts centre du XV tricolore et du Stade toulousain a signé un accord de trois ans avec le leader sur le marché de la vente directe auprès des professionnels du sanitaire, du bâtiment et du chauffage, une opération orchestrée par l’agence Starteam.
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Sponsor principal de la Coupe du monde de rugby, qui s’est conclue samedi 20 octobre, la Société générale avait prévu plusieurs annonces personnalisées pour le final. Une première pour saluer le parcours de l’équipe de France, dont l’établissement financier est aussi l’un des principaux partenaires. Une deuxième, au lendemain du sacre de l’Afrique-du-Sud. Une troisième, enfin, pour saluer l’engouement général généré par l’événement. Toutes ces annonces sont conçues par Saatchi & Saatchi et créées par Parra, auteur de l’univers visuel de la Société générale durant le Mondial de rugby. B.F.
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Orange a été l’annonceur ayant le plus investi dans les écrans encadrant ou coupant la diffusion sur TF1 des matchs de la Coupe du monde de rugby, selon les piges de TNS Media Intelligence. L’opérateur téléphonique a investi 3,7 millions d’euros brut. Parmi les dix plus gros annonceurs, référencés par l’institut d’études, figurent quatre partenaires officiels de la Coupe du monde : Orange, Peugeot, GMF et Société générale. Deux autres sont partenaires du XV de France : Nike et Toyota. Toutefois, Orange, GMF et Société générale sont également associés à l’image des tricolores. L’ensemble de ses marques ont proposé une création dédiée à l’événement, sauf Peugeot qui a changé la sienne en cours de tournoi pour communiquer sur le lancement de son nouveau modèle, la 308. TNS Media Intelligence indique que l’ensemble des investissements des annonceurs sur TF1 autour de cette Coupe du monde s’est élevé à 48.649.015 euros.
Les dix premiers annonceurs TV de la Coupe du monde.
1. Orange : 3 704 050 €
2. Peugeot : 2 584 600 €
3. Nike : 1 905 320 €
4. Toyota : 1 782 640 €
5. Renault : 1 736 130 €
6. GMF : 1 143 590 €
7. Ford : 1 068 560 €
8. Société générale : 1 056 915 €
9. Citroën : 962 460 €
10. SFR : 911 500 €
Source : TNS Media Intelligence, tarifs bruts, écrans Coupe du monde de rugby sur TF1 du 7 septembre au 20 octobre 2007.
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Selon l’institut d’études Yacast, les écrans encadrant et coupant les retransmissions des programmes et des matchs de la Coupe du monde de rugby sur TF1 et Eurosport ont généré 48,187 millions d’euros brut tarif. Pour TF1, ces recettes s’élèvent à 47,044 millions pour les écrans encadrant la diffusion des matchs en direct (20 au total) et à 333.000 euros pour ceux situés autour de la diffusion du Magazine de la Coupe du monde. Sur Eurosport, la chaîne sportive du groupe TF1, les écrans encadrant la diffusion des matchs en direct (27 au total) ont généré 809.000 euros de recettes brutes. Selon Yacast, la demi-finale entre la France et l’Angelterre, le samedi 13 octobre sur TF1, a été le match le plus investi par les annonceurs avec un chiffre d’affaires brut de 5,734 millions d’euros. TF1 a acheté 40 millions d’euros les droits de la Coupe du monde 2007, une somme à laquelle il convient d’ajouter 8 à 10 millions d’euros de coûts de production car la chaîne était le diffuseur hôte de la compétition et en réalisait le signal international. B.F.
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La Coupe du monde de rugby est réellement terminée. Ce matin, sur l’immeuble de TF1, à Boulogne-Billancourt, on s’employait déjà à retirer la grande bâche qui s’y affichait depuis fin août.
De même, au quartier général du Comité d’organisation, avenue Kléber, à Paris, c’est également relâche. Les banderoles de la Coupe du monde se détachent toutes seules : il est temps que cela se termine… B.F.
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Vendredi 19 octobre, lors de la «petite finale» de la Coupe du monde de rugby entre la France et l’Argentine, les téléspectateurs de TF1 ont eu la désagréable surprise de rater la première minute de la seconde période de jeu. En cause, le temps de repos des joueurs beaucoup plus court que d’habitude: moins de 9 minutes alors que celui-ci est censé en durer 10. Il s’agirait d’une erreur d’un des arbitres du match qui a rappelé les joueurs beaucoup plus tôt que prévu. Voyant cela, un responsable de TF1 présent au Parc des Princes, où se disputait la rencontre, a prévenu le Comité d’organisation, mais l’administrateur du match, surpris également par ce court laps de temps, n’a pas réussi à convaincre l’arbitre principal de retarder d’une minute le retour des joueurs sur le terrain sur la pelouse. B.F.
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